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Cosa rende un manager eccellente?

Cinque qualità che una persona dovrebbe avere per essere manager eccellente.

Il team manager è una figura importante all’interno di un’azienda di qualsiasi settore professionale, poiché un gruppo di lavoro funziona quando il coordinamento viene fatto nel modo giusto. 

Un buon manager deve saper valorizzare le capacità dei propri dipendenti, evidenziando le competenze e le potenzialità di ognuno, organizzando il lavoro secondo un calendario, facendo rispettare i tempi per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Insomma deve saper ottimizzare le risorse dell’azienda per una buona produttività e risultati finali competitivi. 

Ma gestire un gruppo di persone diverse presenta degli ostacoli e un manager deve ottenere una collaborazione equilibrata e sinergica dei vari dipendenti, senza che nessuno faccia il lavoro di un altro e che ci siano ritardi nelle consegne o nel completamento dei compiti assegnati. 

Ecco i vari punti che rendono un manager eccellente.

Concentrati sul servire piuttosto che gestire

Il manager deve sicuramente guidare il team e quindi gestire il lavoro nel modo più giusto per il bene dell’azienda, ma nel senso di essere utile a uno scopo e non comandare semplicemente i suoi subalterni. 

Un buon leader deve infatti sempre tener conto che la collaborazione, lo spirito di squadra, permette di raggiungere un obiettivo in modo veloce ed efficace, ma occorre anche creare un ambiente di lavoro piacevole e sereno che permette ai dipendenti di fare il proprio lavoro senza eccessiva pressione. Per questo il manager deve concentrarsi sul servire, sull’offrire la sua competenza e il suo valore al team per il bene di tutti e dell’azienda, e non solo tirare le fila da lontano.

Non dare sempre per scontato di avere ragione

Il manager ha un incarico di grande responsabilità ma anche un potere decisionale. Tuttavia non deve sentirsi superiore al team e pensare che la sua idea su come portare avanti un progetto sia l’unica esatta. 

Un buon manager deve infatti essere aperto al dialogo e confrontarsi con i dipendenti sulle modalità e le procedure da seguire per raggiungere un obiettivo

Occorre remare tutti nella stessa direzione e anche il manager può sbagliare, pertanto ascoltare diverse opinioni può aprire la mente e gli occhi su una soluzione migliore ed evitare di fare errori irreparabili o comunque spiacevoli che magari minacciano il successo dell’azienda.

Rendere la trasparenza una priorità

In un gruppo di lavoro è importante la trasparenza e la comunicazione e un buon manager deve assicurare che ci sia un giusto scambio di informazioni e che tutto avvenga sempre alla luce del sole. 

La sincerità e l’onestà di intenti sono fondamentali per evitare imprevisti nel portare avanti un progetto, quindi meglio lasciare da parte l’omertà e l’ipocrisia perché possono minacciare il lavoro e danneggiare l’azienda in vari modi. 

Ogni reparto deve comunicare con l’altro, ogni professionista deve essere a conoscenza di tutto il necessario per svolgere il suo lavoro in modo consapevole e competente. 

Pertanto la trasparenza è un obbligo e una priorità perché un buon manager possa fare un buon lavoro.

Imposta dei limiti 

Il lavoro necessita di un’organizzazione e quindi di un calendario di giorni e ore che occorrono per finalizzare un progetto. 

Il manager deve gestire questo e fare in modo che il team rispetti i tempi, ma senza esagerare in pregio e in difetto. Pertanto occorre impostare dei limiti, sia nel senso che un dipendente non deve fare il lavoro che spetta un altro, sia nel senso che se è stato deciso che un giorno bisogna lavorare tot ore su qualcosa non si deve staccare prima o trattenersi oltre in ufficio per fare di più.

I limiti servono per mantenere un equilibrio, personale e professionale, e il  manager deve cercare di farli rispettare.

Crea uno spazio di lavoro positivo

Deve interessare al manager che i dipendenti siano felici di lavorare nell’azienda di cui fanno parte perchè il loro stato d’animo influenza inevitabilmente il loro operato. 

Un lavoratore sereno che si trova bene con i colleghi, con i superiori, e vive le sue ore di lavoro con entusiasmo e serenità è messo nelle condizioni di svolgere i suoi compiti nei tempi stabiliti e in modo egregio. 

Spesso questo aspetto viene sottovalutato perchè si pensa solo alla produttività dimenticando il benessere delle risorse che permettono ogni giorno che l’azienda funzioni e sia competitiva nel suo settore di riferimento. 

Invece un buon manager dovrebbe assicurarsi di creare un ambiente di lavoro positivo per il successo dei vari progetti e una longevità del team nel tempo.

Cosa rende un manager eccellente?

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